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TPM培訓(xùn)

TPM培訓(xùn)背景：在現(xiàn)實工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題？操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化；設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50%?設(shè)備故障多，檢修時間長，影響了正常生產(chǎn)；有檢修計劃，因生產(chǎn)停不下來而不能執(zhí)行；設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊；
TPM咨詢

TPM咨詢背景：1)、復(fù)雜的設(shè)備由大量的零件組成，維護起來相當(dāng)困難；2)、企業(yè)普遍存在著對設(shè)備誤操作、誤使用的現(xiàn)象，增加了企業(yè)成本；3)、設(shè)備管理不當(dāng)，設(shè)備故障和事故的發(fā)生不斷增加，急需解決；4)、員工安全思想觀念不強，不注意安全細節(jié)，增大了企業(yè)安全事故發(fā)生率；5)、各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法；6)、對設(shè)備的不了解，導(dǎo)致設(shè)備出故障不能及時地解決、維護，延長了生產(chǎn)周期；
TPM診斷

TPM管理調(diào)研診斷簡介：委派TPM新益為顧問精英咨詢團隊深入到企業(yè)現(xiàn)場，直接進行調(diào)查研究，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，對企業(yè)進行定量和定性的綜合經(jīng)營分析，找出經(jīng)營中存在問題，提出改善經(jīng)營管理的建議。咨詢團隊由多名具有豐富精益生產(chǎn)理念和實踐經(jīng)驗的專家組成。
TPM評價

TPM咨詢服務(wù)中心是國內(nèi)極具綜合實力的第三方TPM設(shè)備管理第三方評價機構(gòu)，屬于非盈利性組織，對社會具有公益性（公益性指貢獻智慧，分享設(shè)備和現(xiàn)場管理經(jīng)驗與知識）；評價人員均來自企業(yè)（世界500強）、大學(xué)、研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等國內(nèi)設(shè)備和現(xiàn)場管理專業(yè)人士，自愿參與，聚眾智慧，建立并持續(xù)改進該標(biāo)準(zhǔn)，貢獻給社會和企業(yè)。

TPM咨詢流程CONSULTATION PROCESS

了解業(yè)務(wù)咨詢流程

TPM成功案例THE SUCCESSFUL CASE

100%真實標(biāo)桿案例

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TPM新聞資訊 TPM/KTPM知識

放假通知 || 新益為2023年中秋國慶節(jié)放假通知

放假通知 || 新益為2023年中秋國慶節(jié)放假通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2023年中秋國慶節(jié)放假安排通知如下： 2023年9月29日至10月6日放假8天；10月7日（周六），10月8日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋國慶快樂！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請致電：吳老師183-2338-2498。

放假通知 || 新益為2023年中秋國慶節(jié)放假通知放假通知 || 新益為2022年國慶節(jié)放假通知放假通知 || 新益為2022年中秋節(jié)放假通知項目實施 || 強化優(yōu)勢，突破自我，某鋼鐵集團精益管理－TPM工作半年驗收及總結(jié) 勤學(xué)好問 || 恭喜某縣中醫(yī)院“6S管理與禮儀培訓(xùn)”圓滿落幕

TPM設(shè)備管理如何實現(xiàn)降本增效？

TPM設(shè)備管理如何實現(xiàn)降本增效？

TPM設(shè)備管理如何實現(xiàn)降本增效？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：TPM是一項涉及所有員工的工廠管理活動。旨在最大限度地提高生產(chǎn)系統(tǒng)的整體效率，追求生產(chǎn)設(shè)備的零故障和零災(zāi)難。從而構(gòu)建一個完全標(biāo)準(zhǔn)化、高效的生產(chǎn)體系。通過TPM管理的實施，企業(yè)可以提高設(shè)備的利用率，減少備件的消耗，節(jié)省備件占用的資金，從而達到降低生產(chǎn)成本的目的。那么TPM管理如何降低成本呢？

工廠企業(yè)如何開展TPM設(shè)備管理活動？如何提升TPM設(shè)備管理效能？關(guān)于TPM設(shè)備管理的歷史演變？ TPM設(shè)備管理實施對企業(yè)有何幫助？關(guān)于TPM全員參與維護活動的內(nèi)涵？