項目實施 || 打造精益現場、提升管理水平，河南某輥軸公司6S管理成果顯著-6S管理咨詢

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從今年5月以來，河南某輥軸公司一直致力于打造精益現場，提升現場管理水平。經過5期的努力，河南某輥軸公司現場已經發(fā)生翻天覆地的變化，現場人員思想也同步進行轉變，盡管生產任務繁重，各隊長仍然在不脫產的情況下堅持進行改善，員工們也體會到了改善帶來的好處。

項目實施 || 以人為本、安全生產，安徽某工程公司KYT活動紀實-KYT咨詢

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生產安全是一個永不過時的話題。但是安全生產不能是一句口號，如何有效組織安全生產活動，讓綜合素質參差不齊的員工懂安全、了解崗位安全特性，使安全生產規(guī)定得以落實，預防發(fā)生安全事故，如此總總問題一直困擾著諸多企業(yè)。

項目啟動 || 時代變局下的先機，四川某消防安全公司精益現場管理正式起航-精益現場管理咨詢

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10月10日下午，四川某消防安全公司在五樓會議室舉行了精益現場管理啟動大會，公司董事長兼總經理、常務副總經理、總經理助理等領導蒞臨現場。

項目實施 || 優(yōu)化流程、提高效能，朔黃某機輛分公司6S管理成果顯著-6S管理咨詢

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10月12日至16日，朔黃某機輛分公司TPM-6S現場咨詢項目進入新的推進階段，本次輔導重點有：檢修中心機械三組車鉤探傷工序進行流程寫實、班組長日常管理提升進行輔導、前期目視化手冊重新進行評審整理、分公司TPM-6S季度檢查流程進行優(yōu)化、組織推進辦人員及各部門對接人員培訓《6源識別與改善》并組織學員進行一次TPM-6S基礎知識測驗考試。

項目總結 || 焦距目標、砥礪前行，四川某機電公司在行動中突破自我-精益現場管理咨詢

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為了夯實精益現場管理，持續(xù)推進拓展區(qū)精益改善，四川某機電公司“三周一標桿現場管理”于9月14日響起了戰(zhàn)斗的號角。

月度會議 || 焦距目標、全力以赴，勇攀新益為2020年目標

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雙節(jié)過后，新益為|TPM咨詢服務中心在10月10日如期開展了項目部9月份的月度工作總結會議。除奮戰(zhàn)在項目現場的兩位老師以外，新益為|TPM咨詢服務中心總經理及項目部全體成員出席了此次會議，無一缺席。

放假通知 || 新益為關于2020年國慶中秋雙節(jié)安排通知

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根據國務院辦公廳通知精神，結合中心實際情況，現將2020年國慶中秋雙節(jié)放假安排通知如下：2020年9月30日至10月08日放假9天；10月09日(周五)正常上班。

限時鉅惠 ||“相聚金秋、共慶華誕”雙節(jié)鉅惠活動火熱來襲

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新益為顧問機構特此推出“相聚金秋，共慶華誕”，雙節(jié)鉅惠活動，助力企業(yè)改善現場，共赴“中國制造2025”... ...

項目實施 || 高效執(zhí)行、不打折扣，信湖南某顏料公司班組管理水平創(chuàng)新高-班組管理咨詢

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2020年9月，湖南某顏料公司6S與目視化管理項目進入第二期，本期輔導內容為“6S高效班前會”。目的在于提高組織紀律，改善組織工作面貌，真正做到上傳下達，統(tǒng)一協調，步調一致。

授人以漁 || 《PMC-生產計劃與物料精益管控》公開課圓滿結束-PMC培訓

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2020年9月25-26日，由新益為|精益實訓基地舉辦的“PMC-生產計劃與物料精益管控公開課”在重慶舉行。此次課程由美國米勒、日本豐田控股子公司、清華大學客座教授王老師授課。

項目實施 || 勠力同心、攻克難關，重慶某汽車配件公司6S管理成效卓著-6S管理咨詢

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2020年9月14日，重慶某汽車配件公司6S管理咨詢項目迎來了第六期的項目輔導，本期結合企業(yè)方實際情況出發(fā)，在雙方達成一致的基礎上，決定主要以《現場班組長培訓》、《車間相關管理看板》、《TPM清掃基準維護》《生產計劃整體時間節(jié)點控制》為主進行輔導，從本月項目輔導開始，新益為|TPM咨詢服務中心顧問老師每周下午18:00對所有班組長進行專業(yè)的技能培訓、迅速建立各班組機臺清掃基準。

項目總結 || 砥礪前行、共赴未來，某物流公司6S管理項目圓滿落地-6S管理咨詢

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2020年9月15日，某物流公司精益6S現場管理啟動大會正式召開。全體員工積極響應公司領導號召，以熱情飽滿的姿態(tài)，迎接現場改善工作。

學海無涯 || 《精益現場管理-從理念到實踐》公開課圓滿結束-精益現場管理培訓

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決戰(zhàn)在市場，決勝在現場，面對制造型大多企業(yè)的現場管理者能力不足，現場管理難等問題，新益為|精益實訓基地在本月17至18日舉辦了本年的第三期精益現場—從理念到實踐實訓營，為企業(yè)解決企業(yè)生產現場管理問題出謀劃策。

項目實施 || 追求精益、永無止境，某電機公司標桿打造紀實-精益現場管理咨詢

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2020年9月7日-9月12日，持續(xù)一周的“一周一標桿”精益現場管理項目推進在電機人共同努力之下圓滿完成。

項目實施 || 千里之行、始于足下，某鐵路發(fā)展公司6S改善新突破-6S管理咨詢

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2020年9月7日，某鐵路發(fā)展公司精益TPM-6S咨詢項目第10期輔導正式開啟，此次為期5天的輔導將以公司級6S檢查、現場改善、員工培訓為主題展開輔導工作。

項目啟動 || 把握時代先機，某電機公司現場管理變革盛大開場-現場管理咨詢

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為提高企業(yè)整體生產效率，打造企業(yè)核心競爭力。9月7日14：00，四川某電機公司精益現場管理項目啟動大會于行政大樓三樓會議室召開。公司劉總經理、工會周主席、人事宋總監(jiān)等各層領導員工及新益為|TPM咨詢服務中心顧問團隊參與了此次會議。

學無止境 || 《TPM-全面生產維護管理實戰(zhàn)》公開課圓滿結課-TPM培訓

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新益為 | 精益實訓基地于8月29日至30日開展了《TPM-全面生產維護管理實戰(zhàn)》公開課，本期課程的授課老師是精益實訓基地特聘咨詢顧問——唐老師，唐老師擁有近20年的設備管理經驗，曾在豐田（中國）生產調查室負責中國區(qū)的TPM 推行。

精益求精 || 《TQM-全面質量管理公開課》圓滿結束-TQM培訓

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2020年8月26日至27日，由新益為精益實訓基地舉辦的“TQM-全面質量管理公開課”在重慶江北開課，全行業(yè)精英管理者云集精益實訓基地。 此次課程由實戰(zhàn)型咨詢培訓師，VDA 、QMC注冊過程審核員、中國質量協會六西格瑪黑帶丶同濟大學學士學位的鄧老師授課。鄧老師從TQM 基礎知識、質量管理七項基本原則、QCC 品管圈、SPC 統(tǒng)計過程控制、8D 解決問題的方法等幾個方面，講解工廠全面質量管理的核心內容，以及在企業(yè)中如何落地實施！

項目實施 || 微創(chuàng)新、大改變，河南某輥軸公司清掃工具創(chuàng)新大賽盛大開幕-設備管理咨詢

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近日，一場創(chuàng)新工具大賽在中原輥軸悄然拉開了序幕。各式各樣，簡單實用的清掃工具被設計出來……

項目實施 || 銳意改革、開拓進取，某汽車配件公司6S攻堅行動正式展開-6S管理咨詢

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2020年8月3日，重慶某汽車配件公司6S項目組決定針對模具不良等問題進行攻關課題改善。展開此次課題改善的原因是目前該公司項目每天的生產日計劃都無法按時達成，經調查分析，影響日計劃達成的因素很多，但最影響日計劃達成的因素是模具不良。