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機電設備的安裝與調(diào)試

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-01-03 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM管理培訓公司概述:隨著人民生活水平的不斷提高,人們在日常生活中對機電設備的需求越來越多,從交通工具、家用電器、施工設備等已成為人們生活中不可缺少的機電產(chǎn)品。先進的機電設備管理能大大提高勞動生產(chǎn)率,減輕勞動強度。機電設備的安裝與調(diào)試是設備管理的重要部分,是機電設備正常工作的保障。

  

  機電設備的安裝與調(diào)試

  

  機電設備的安裝與調(diào)試

  

  一、機電設備安裝注意事項

  

  1、嚴格施工組織設計及設備、設施選擇

  

  施工組織設計和設備、設施選擇是經(jīng)有關科技人員共同研究商定的,通過技術計算和驗算,既有其使用價值,又可保證良好的經(jīng)濟效益,不要隨便更改選用設備,否則會影響基礎工作的進展。

  

  2、按預定計劃開展安裝工作

  

  每一項機電設備安裝工作順序都有其科學性。一個安裝工程的計劃排隊是經(jīng)過多方面的考慮,經(jīng)過技術論證排出的,是有科學根據(jù)并有一定指導性的,不要隨便改動,以免造成背工窩工,工程進度連續(xù)不上。

  

  3、對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排

  

  對大型安裝工程,由于設備多,安裝環(huán)節(jié)多,因此對每一項安裝都必須有總體布置,做到統(tǒng)一安排,施工隊中必須有一個統(tǒng)一指揮的機電隊長(或項目副經(jīng)理)對各項工作進行協(xié)調(diào)處理,集思廣益,多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要了如指掌,對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件,還存在什么問題等都要心中有數(shù),該提前做的準備工作,必須提前到位,這樣才不至于在設備安裝工作中造成停工待料的被動局面。

  

  4、安裝工作要有主有次

  

  一個工程具備開工條件,首先得有電源,其次要有動力源,有提升裝備(包括井架、提升絞車)。要想達到短期開工的目的,設備安裝工作必須有主有次,分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風機,井架、提升絞車工作有一個合理的安排,有計劃有目的地進行安裝工作,才能達到事半功倍的效果。

  

  5、嚴格按設計要求施工

  

  每一種設備安裝,都有很嚴格的技術要求,只有按設計技術要求施工,才能減少不必要的時間流失和材料消耗。一種設備的基礎是經(jīng)過設計部門的計算設計出來的,按要求施工,才能保證質(zhì)量,保證安全。

  

  6、按常規(guī)安裝方式對設備進行安裝

  

  每種設備安裝,都有一定的作業(yè)方式和工作順序,不能急于求成,工序顛倒。以井架安裝為例,常規(guī)作業(yè)方法是一層組裝起后,進行初操平找正,然后逐層安裝。井架安裝完后,各連接部位必須一條不少地穿上螺栓,擰緊所有連接螺栓,進行整體操平找正。最后才是井架四腳二次灌灰。切不可一層安裝完后不進行初操平找正,整體安裝完后不精確操平找正,連接部位缺件,就二次灌灰,給上層安裝工作帶來困難,造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現(xiàn)象,結果造成安裝質(zhì)量低,不合乎安裝質(zhì)量標準要求。

  

  7、提高機電工人整體素質(zhì)

  

  機電工素質(zhì)低是造成安裝速度和安裝質(zhì)量低的人為因素。機電工在設備安裝時,必須經(jīng)過崗前培訓,掌握一般安裝知識,熟知安裝標準,該找平的必須找平,該連接的部位螺栓必須一條不少,該穿地腳螺栓的部位必須一條不少;電工在設備供配電上應做到按規(guī)程規(guī)范接電,對供電設備開關、控制盤應做到提前檢修,接好電后必須對設備進行試運轉(zhuǎn)。

  

  二、機電設備調(diào)試注意事項

  

  工程實體安裝完畢,必須清潔場地經(jīng)過仔細的檢查和準備后進入調(diào)試步驟。

  

  1、必須遵循“五先五后”原則

  

  先單機后聯(lián)調(diào);先手動后自動;先就地后遠方(遙控);先空載后負載;先點動后聯(lián)動。

  

  2、要以“安全第一”為準則

  

  包括人身安全和設備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設備的送(受)電必須嚴格按規(guī)程操作,實行“送(受)電令”制度。送電單位由專人負責、統(tǒng)籌安排;不論是送電還是受電,都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。

  

  3、形成有關工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料

  

  要求施工單位提交的資料真實、準確、完整。有的監(jiān)理人員只是用巡視的方法簡單地介入調(diào)試過程,不熟悉調(diào)試情況和調(diào)試結果,對調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,往往不及時簽署或要求重新安排調(diào)試,造成資料延遲、失真或浪費人力、物力,也不能體現(xiàn)監(jiān)理在關鍵工序的旁站監(jiān)理作用。



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