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TPM設(shè)備維修人員培訓(xùn)

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-08-12 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:設(shè)備在使用過(guò)程中,隨著零部件磨損程度的逐漸增大,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)將逐漸劣化,以致設(shè)備的功能和精度難以滿足產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量要求,甚至發(fā)生故障。為了減少設(shè)備故障帶來(lái)的不良后果,應(yīng)該在日常工作中對(duì)設(shè)備維修人員進(jìn)行TPM培訓(xùn)。

  

  TPM設(shè)備維修人員培訓(xùn)

  

  TPM設(shè)備維修人員培訓(xùn)

  

  一、TPM設(shè)備維修人員應(yīng)具備的素養(yǎng)

  

  1、適應(yīng)性

  

  可以適應(yīng)未來(lái)多元、多變的制造業(yè),所以設(shè)備維修人員應(yīng)要有能力了解這些多元、多變的生產(chǎn)設(shè)備。

  

  2、靈活性

  

  設(shè)備維修人員若具備靈活的素養(yǎng),就不至于在制造業(yè)變遷的時(shí)候,手足無(wú)措,無(wú)法適應(yīng)而招致淘汰。

  

  3、創(chuàng)造性

  

  科技文明的進(jìn)步,顯然是來(lái)自于人類(lèi)的研究開(kāi)發(fā)的能力,然而這種研究開(kāi)發(fā)的能力卻需要有發(fā)揮的機(jī)會(huì),如果沒(méi)有誘導(dǎo)反而扼殺了其創(chuàng)造潛力,這就是培訓(xùn)的一大敗筆。要使維修工作技能的養(yǎng)成,就得促使生產(chǎn)設(shè)備的維修與改進(jìn),跟得上市場(chǎng)變化需求。

  

  二、TPM設(shè)備維修人員培訓(xùn)要點(diǎn)

  

  設(shè)備維修的效率化,即以設(shè)備的可靠性、維修的系統(tǒng)化、維修者的技術(shù)、成本的最適當(dāng)平衡為目的。由于維修的業(yè)務(wù)和個(gè)人的資質(zhì)及能力有相當(dāng)大的關(guān)系,因此維修者的知識(shí)與技術(shù)是維修業(yè)務(wù)的基本。具體要點(diǎn)如下:

  

  1、今日的維修工程,了解程序知識(shí)變得越來(lái)越重要。個(gè)新進(jìn)維修人員應(yīng)得到一套企業(yè)制程的訓(xùn)練教程。

  

  2、培訓(xùn)輔助工具,特別是電腦,已經(jīng)替代了傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法。所以,受訓(xùn)人員要熟悉電腦的操作。

  

  3、企業(yè)的政策與規(guī)章。

  

  4、安全、環(huán)保的規(guī)章與執(zhí)行。

  

  5、基本維護(hù)工程原理,比如機(jī)械元件、材料、量測(cè)與控制、電氣設(shè)備、儀電控制、電腦等。

  

  6、基本手藝,手工具和機(jī)械技藝等。

  

  三、TPM設(shè)備培訓(xùn)種類(lèi)

  

  1、場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)練OJT(On the Job Training)

  

  基本上這種教育或訓(xùn)練以不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)為原則。著重在技術(shù)方面以對(duì)電氣、儀表、程控電腦生產(chǎn)制程控制(以下簡(jiǎn)稱為程控)為最重要,因?yàn)檫@類(lèi)設(shè)備不比機(jī)械設(shè)備,它們的變化太快,技術(shù)需求稍不留意就有趕不上的感覺(jué)。并且電氣、儀表、程控幾乎全都進(jìn)入了電子化時(shí)代,更重要還牽涉到軟體程式,各個(gè)制造廠家設(shè)計(jì)理念也不盡相同,因此OJT在現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訓(xùn)練、教育,較易獲得技術(shù)成效。

  

  使設(shè)備操作人員了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的原理、設(shè)備的規(guī)范、性能,重要的是教導(dǎo)他們?nèi)绾握_地操作設(shè)備。

  

  2、場(chǎng)外訓(xùn)練OJT(Off the Job Training)

  

  OJT的重點(diǎn),首先在基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育,其次為技術(shù)的養(yǎng)成。但是這種訓(xùn)練多屬于教室訓(xùn)(Classroom Training),而不論是機(jī)械、電氣、儀表、程控,甚至土木維護(hù)人員都非常重要。此外在管理階層的維護(hù)人員訓(xùn)練,就不是完全著重在技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)的訓(xùn)練課程了,更要偏重在管理方面的訓(xùn)練如統(tǒng)御、領(lǐng)導(dǎo)等。 除此之外,尚有將維護(hù)人員派往設(shè)備供應(yīng)商的制造工廠內(nèi)的訓(xùn)練,則應(yīng)該在新裝機(jī)器導(dǎo)入的時(shí)期就要派遣,這種訓(xùn)練多集中于專(zhuān)業(yè)技術(shù)。至于是設(shè)備供應(yīng)商派技術(shù)工程師到工廠來(lái)做工程技術(shù)指導(dǎo)時(shí),則是安排0JT方式的訓(xùn)練,比教室訓(xùn)練更佳。



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