TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理是企業(yè)設備管理的重要保證。如果企業(yè)做好TPM管理，設備事故發(fā)生的概率也會降低。那么如何利用TPM管理來降低設備事故發(fā)生的概率呢？

1. 采購合格的設備

TPM咨詢

根據生產需要、技術要求和產品質量，采購合格的設備。

2. 做好設備的安裝、調試和驗收工作

所有新投入使用的設備，無論是外購的還是自制的，無論是否需要安裝、調試，均應按設計規(guī)定對設備的技術性能、質量狀況和安全功能進行全面、嚴格的驗收設備。當發(fā)現(xiàn)問題時，必須解決并經試運行確認后才能投入使用。

3. TPM管理為設備的安全運行提供了良好的環(huán)境

良好的環(huán)境是設備安全運行的必要條件。比如，固定設備的布置要合理，并配備必要的防污染、防腐、防潮、防寒、防熱等設施，使環(huán)境中的溫度、濕度、光照能滿足設備安全運行的要求。移動設備的環(huán)境因素也非常重要，比如汽車的路面、飛機的航線等，都應該滿足保證安全運行的要求。

4. TPM管理為設備的安全運行提供質量保證

所有從事設備管理的工程技術人員、操作維護人員應努力學習設備的管理、使用和維護知識，具備設備事故的自我預防和控制能力。經過專業(yè)培訓，能看護設備，熟悉性能，了解維護保養(yǎng)，能操作使用，能排除故障，具有應對突發(fā)事件的能力。

5. TPM管理要求建立安全規(guī)程，確保設備的安全運行

建立和完善安全規(guī)程，規(guī)范人們的行為，是加強設備安全管理，確保設備安全運行的法律手段。比如，建立設備管理組織機構和責任制，明確法律責任；建立設備安全運行制度，做好設備運行記錄，掌握設備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；建立設備維護保養(yǎng)規(guī)程和安全技術操作規(guī)程。

如何利用TPM管理減少設備事故概率？以上就是新益為 | TPM咨詢服務中心的相關介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。