新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM管理，即“全員生產維護”，起源于1970年代的日本，是一種全員參與的生產維護方法，其要點是“生產維護”和“全員參與”。通過建立涉及整個員工系統(tǒng)的生產和維護活動，可以優(yōu)化設備性能。

　　在污水處理廠實施TPM管理，可以降低生產成本，提高出水水質，營造干凈、整潔、寬敞、安全、高效的工作環(huán)境，提高公司員工的整體素質，塑造良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)污染治理用水和服務社會的理念。

　　TPM培訓

　　一、污水處理廠推行TPM管理的作用

　　1、企業(yè)形象提升。推行TPM管理以后，廠區(qū)設備環(huán)境得到了明顯的改善，公司形象正逐步在市民和社會各界的心中改觀。

　　2、出水水質提高。出水水質一直是考核污水處理企業(yè)績效的關鍵指標之一，推行TPM管理有助于幫助企業(yè)克服生產事故，提高出水水質。

　　3、運作成本下降。設備、材料和空間的合理使用，生產成本降低；出水質量提高，質量損失降低；企業(yè)形象的提升，變相降低了企業(yè)成本。

　　4、有助于培育良好的企業(yè)文化。TPM管理的實施能夠營造一種積極主動的工作氛圍，營造良好的企業(yè)文化，提高工作績效。

　　二、污水處理廠推行TPM管理的辦法

　　1、選購好設備：針對處理污水的性質和選用的處理工藝，從設備購置開始就要認真研究、分析和對比，選擇符合本場特點的設備，做到本質安全完好。要從類似水質和類似工藝的污水處理廠借鑒成功經驗和失敗教訓，不要盲從，杜絕購入一些本身有缺陷或不合適的設備。

　　2、使用好設備：首先按照設備制造商的使用說明書和現(xiàn)場的實際情況制定設備操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按操作規(guī)程進行操作，巡檢時注意觀察并記錄設備的運行狀況。

　　3、保養(yǎng)好設備：污水處理廠的所有設備都有其運行、操作、保養(yǎng)、維修的的規(guī)律，只有按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的要求及規(guī)定的工況和運轉規(guī)律，進行正確的操作和維護保養(yǎng)，才能使設備處于良好的工作狀態(tài)。

　　4、檢修好設備：TPM管理活動要求對長期運轉的機械設備做好運轉狀態(tài)的監(jiān)測，盡量通過小修保持設備性能，在必要的時候再進行準確及時和高質量地拆開大修，以使設備恢復性能，并節(jié)約維修費用。同時做好每次檢修的詳細記錄，為使設備長周期運行積累資料。

　　污水處理廠TPM管理推行作用及辦法？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。